O modelo de liderança que nos trouxe até aqui não é o que vai nos levar adiante
- A complexidade aumentou
- As pessoas e as organizações mudaram
- As expectativas sobre os líderes explodiram
Ainda assim, a forma como formamos líderes continua praticamente a mesma…
"39% das core skills devem mudar até 2030."
Hoje, liderar pessoas é uma das tarefas mais desafiadoras de uma organização
OS LÍDERES ESTÃO NO CENTRO DE UMA PRESSÃO CONSTANTE:
- Tomar decisões rápidas
- Navegar ambiguidades
- Aumentar constantemente a produtividade
RESULTADO? Ansiedade, cansaço e desengajamento
"Apenas 21% dos colaboradores estão engajados com o trabalho."
"75% dos líderes relatam sentir-se constantemente sobrecarregados."
O problema não é falta de vontade, é falta de repertório
Boa intenção não sustenta performance.
Liderança exige consciência, método e prática.
Sem repertório, o líder age no piloto automático.
"70% do engajamento é atribuída ao gestor direto."
Resultados sustentáveis só acontecem quando o líder aprende a gerar resultado junto com as pessoas
Liderança não é cargo, é uma escolha, são comportamentos e habilidades observáveis e treináveis.
"Empresas resilientes operam ancoradas em confiança, sustentabilidade humana e integração entre cultura–liderança–estratégia."
JORNADA LIDERANÇA CATALISADORA!
Uma jornada estruturada para formar líderes humanos, estratégicos e preparados para a crescente complexidade.
- Não é treinamento pontual
- Não é palestra inspiracional
- Não é uma fórmula mágica ou apenas um checklist
- É uma jornada de TRANSFORMAÇÃO COMPORTAMENTAL sistêmica e completa!
PARA QUEM É ESSA JORNADA?
Pessoas que atuam como líderes há pelo menos um ano e que querem crescer junto com as pessoas, promovendo saúde mental e gerando propósito.
Líderes que desejam
- Ganhar clareza do papel
- Aumentar impacto e influência
- Liderar com mais segurança e coerência
- Deixar um legado
Organizações que desejam
- Formar líderes alinhados à estratégia
- Criar linguagem comum de liderança
- Sustentar cultura e resultados
"Liderança é a prioridade nº1 de RH."
COMPORTAMENTOS DO LÍDER CATALISADOR
- Constrói ambientes de confiança
- Desenvolve pessoas intencionalmente
- Traz clareza de direção
- Gera responsabilidade compartilhada
- Conduz conversas difíceis com maturidade
- Estimula aprendizagem contínua
VIRADAS DE CHAVE
- Menos reatividade
- Mais presença e estratégia
- Menos centralização
- Mais confiança e autonomia
- Menos sobrecarga
- Mais delegação e desenvolvimento
- Menos medo
- Mais segurança pra tomada de decisão e trocas
- Menos culpabilização
- Mais accountability
MODELO LIDERANÇA CATALISADORA
Modelo autoral da Escola Catalise!, baseado nos principais institutos e pesquisas do mundo, construído a partir de anos de estudos e experiência prática.
Foco Pessoas
Foco Negócio
Curto-Prazo
Foco Pessoas
Curto-Prazo
Constrói confiança e gera conexões exponenciais
1. Humanidade
2. Inteligência Emocional
Foco Negócio
Curto-Prazo
Entrega resultados por meio das pessoas
3. Pensamento analítico
4. Senso de Dono
Longo-Prazo
Foco Pessoas
Longo-Prazo
Engaja e alavanca o potencial do time
5. Resiliência 2.0
6. Aprendizado Contínuo
Foco Negócio
Longo-Prazo
Co-constrói o futuro
7. Adaptabilidade
8. Agilidade
METODOLOGIAS E FERRAMENTAS USADAS DURANTE A JORNADA
Fórmula `mágica´: REFLETE, (DES) APRENDE, TESTA, AJUSTA, APLICA
Clique nos itens para ver mais detalhes:
Ferramentas para gerar auto- conhecimento e ajudar na definição das metas de desenvolvimento.
Conceitos de ponta, reflexões profundas e discussões sobre situações complexas.
Simulação da realidade corporativa para aplicar os conceitos na prática.
Curadoria de conceitos, metodologias e frameworks plug & play
Conversas guiadas para acompanhar o progresso dos participantes.
Turmas abertas com líderes de diferentes organizações.
JORNADA DE APRENDIZAGEM
DURAÇÃO: 3 meses / CARGA HORÁRIA: 56 horas / MODALIDADE: Híbrido
PRESENCIAL: 3 imersões com duração de 2 dias, uma por mês, totalizando 6 dias de capacitação intensiva.
ON-LINE: 3 mentorias em grupo* após as imersões, com duração de 2 horas, totalizando 6 horas de orientação focada e acompanhamento personalizado para garantir a aplicação dos conceitos na prática
*Grupos com no máximo 10 pessoas
ON-LINE: 1 sessão de coaching individual no final do programa
preparação
Kick-off online +
Avaliação de Liderança 360º +
Insights Discovery
Abril de 2026
IMERSÃO 1 - CONSTRUINDO O ALICERCE
Desafio + Toolkit 1
12 e 13 de Maio de 2026
Mentoria 1
26 de Maio de 2026
IMERSÃO 2 - PAVIMENTANDO O CAMINHO PARA A ALTA PERFORMANCE
Desafio + Toolkit 2
16 e 17 de Junho de 2026
Mentoria 2
23 de Junho de 2026
IMERSÃ0 3 - SOLIDIFICANDO AS BASES PARA O FUTURO
Desafio + Toolkit 3
7 e 8 de Julho de 2026
Mentoria 3
28 de Julho de 2026
AVALIAÇÃO
Reaplicação da Avaliação de Liderança 360º +
1 sessão de coaching individual
Agosto – Agendamento Individual
Insights Discovery
A Insights Discovery® é uma ferramenta de autoconhecimento amplamente utilizada no desenvolvimento de líderes e equipes.
Baseada na psicologia de Carl Jung, a metodologia traduz preferências comportamentais em quatro energias de cor, tornando o entendimento do perfil individual simples, prático e aplicável no dia a dia das organizações.
Na Escola Catalise, utilizamos o Insights Discovery não apenas como diagnóstico, mas como ponto de partida para conversas profundas sobre liderança, comunicação, colaboração e performance de equipes.
Cada participante recebe um perfil personalizado, que amplia o autoconhecimento e fortalece a capacidade de trabalhar melhor com diferentes estilos.
O Insights Discovery é o início da jornada de desenvolvimento — não o fim.
D
Energia Vermelha – Direcionadora
Foco em resultados, decisão e ação.
Objetiva, determinada e orientada a desafios.
I
Energia Amarela – Inspiradora
Comunicativa, entusiasta e voltada para pessoas.
Estimula conexão, engajamento e influência.
S
Energia Verde – Apoiadora
Colaborativa, paciente e empática.
Valoriza relações, escuta e harmonia.
C
Energia Azul – Observadora
Analítica, precisa e estruturada.
Foco em qualidade e dados.
Avaliação 360º
Aplicação no Início do Programa
Exclusiva ferramenta online que gera um relatório completo e confidencial da liderança, com feedbacks estruturados de superiores, equipe e pares, identificando pontos fortes e gaps de desenvolvimento.
A avaliação se baseia nas Competências da Liderança Catalisadora, definidas a partir de anos de experiência desenvolvendo líderes:
- Preenchimento digital e resultado impresso
- Fácil acesso
- Confidencialidade garantida
- Rápida compilação dos dados
Reaplicação no Fechamento do Programa
Em até 6 meses após a conclusão do programa, permite comparar os resultados antes e após a Jornada da Liderança Catalisadora, para mensurar os avanços de forma concreta.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO IMERSÕES
Clique nos itens para ver mais detalhes:
Desenvolvimento de autoconhecimento, presença e coerência emocional, fortalecendo a capacidade do líder de agir com consciência, equilíbrio e responsabilidade sobre suas escolhas, atitudes e impactos.
Construção de uma base sólida de gestão de pessoas, clareando papéis, expectativas e responsabilidades, e desenvolvendo disciplina de performance, priorização e senso de dono.
Desenvolvimento de presença empática, escuta ativa, comunicação assertiva e segurança psicológica, criando relações de confiança que fortalecem a colaboração e o engajamento do time.
Fortalecimento do pensamento analítico, tomada de decisão e accountability, conectando pessoas às prioridades estratégicas para gerar resultados consistentes e sustentáveis.
Aprofundamento em competências de feedback, desenvolvimento, inclusão e aprendizagem contínua, criando ambientes que estimulam crescimento, protagonismo e alta performance.
Desenvolvimento de adaptabilidade, visão sistêmica, inovação e ambidestria estratégica, preparando líderes para navegar a complexidade, antecipar mudanças e construir o futuro do negócio.
MÓDULO 0 – KICK-OFF
Alinhamento, Mentalidade e Compromisso com a Transformação
Por quê? Gerar conscientização para que a Jornada não seja apenas mais um treinamento e garantir mudança real de comportamento.
Resolve
- Baixo comprometimento com o próprio desenvolvimento
- Mentalidade técnica vs. mentalidade de liderança
- Desalinhamento sobre o papel estratégico do líder
- Comportamentos dissonantes
Desenvolve
- Clareza sobre o papel e as expectativas do Líder Catalisador
- Consciência dos próprios desafios
- Mentalidade de evolução contínua
- Compromisso formal com a transformação
Aborda
- Como a aprendizagem realmente acontece
- Liderança Ressonante vs. Dissonante
- Novo contexto e complexidade
- DNA do Líder Catalisador
- Missão e objetivos da Jornada
Utiliza
- Reflexões estruturadas
- Diagnóstico inicial de desafios
- Framework do DNA do Líder Catalisador
- Construção de compromissos individuais
- Framework estruturado para implementação de mudança sustentável
Resultado: Participantes deixam de ser ouvintes e passam a ser protagonistas da própria evolução.
MÓDULO 1 – LÍDER DE SI
Autoconhecimento, Inteligência Emocional e Propósito
Por quê? Porque antes de liderar outros, é preciso liderar a si mesmo.
Resolve
- Baixa consciência emocional
- Reatividade e perda de controle
- Dificuldade em receber feedback
- Comunicação passiva, agressiva ou passivo-agressiva
- Liderança sem clareza de propósito
- Sabotadores mentais que limitam a performance
Desenvolve
- Autoconsciência emocional
- Autorregulação prática
- Clareza de valores e âncoras de carreira
- Consciência dos próprios sabotadores
- Capacidade de receber e praticar feedback
- Clareza do “Porquê” enquanto líder
Aborda
- Inteligência Emocional e seus 5 componentes (Daniel Goleman)
- Autoconsciência e Autogerenciamento
- Sabotadores e Inteligência Positiva (Shizard Chamine)
- Âncoras de carreira (Edgar Schein)
- Valores e 7 níveis de consciência (Richard Barrett)
- Cérebro emocional vs. racional
- Zona de performance
- Golden Circles - A importância de começar pelo porquê (Simon Sinek)
Utiliza
- Assessment Insights Discovery
- Mapeamento de sabotadores
- Reflexões estruturadas sobre valores e propósito
- Prática guiada de feedback
- Ferramenta Autorregulação PROR
- Framework para Construção do Porquê
- Carta para o Eu-Líder do Futuro
Resultado: Líderes deixam de agir no piloto automático e passam a agir com consciência, autorregulação e propósito claro.
MÓDULO 2 – FUNDAMENTOS LIDERANÇA & GESTÃO
Estilo de Liderança, Sistemas de Gestão e Disciplina de Execução
Por quê? Porque liderança sem sistema vira inspiração vazia — e gestão sem liderança vira controle sem engajamento.
Resolve
- Confusão entre liderança e gestão
- Estratégia que não se traduz em execução
- Delegação ineficaz ou microgerenciamento
- Feedbacks mal estruturados
- Ausência de rituais de governança
Desenvolve
- Consciência e capacidade de adaptação dos estilos de liderança aos diversos contextos
- Clareza sobre quando liderar e quando gerir
- Construção de sistema integrado de gestão
- Delegação estruturada e produtiva
- Feedbacks assertivos e transformadores
- Disciplina de acompanhamento e governança
- Mentalidade de performance sustentável
Aborda
- Liderança como escolha, conexão e serviço
- Mitos e verdades da liderança
- Estilos de liderança (Goleman)
- Liderança vs. Gestão
- Sistema de Gestão Integrada do Negócio: Direcionamento, Planejamento, Acompanhamento e Governança
- Gestão de Pessoas: Seleção, Desenvolvimento, Performance, Delegação estruturada e Valorização
Utiliza
- Canvas de Estilo de Liderança Adaptável
- SWOT da Liderança
- Análise de cenários práticos
- Matriz de Acompanhamento (Alinhamento x Autonomia)
- Frameworks estratégicos: Matriz A.R.C., PDCA, R.A.P.I.D. (tomada de decisão) e M.O.S. (Meeting Operating System )
- Framework delegação
Resultado: Líderes passam a atuar com clareza estratégica, sistema de gestão estruturado e capacidade real de transformar direcionamento em execução consistente.
MÓDULO 3 – CONSTRÓI CONFIANÇA E GERA CONEXÃO
Segurança Psicológica, Empatia e Conflitos Saudáveis
Por quê? Porque liderança é conexão. Líder que não conecta não é líder — é chefe.
Resolve
- Falta de confiança e vulnerabilidade nas equipes
- Medo de conflitos e harmonia artificial
- Falta de comprometimento e responsabilização
- Cultura de silêncio organizacional
- Comunicação “suave” que evita a verdade
- Ambiente com baixa segurança psicológica
Desenvolve
- Construção ativa de confiança baseada em caráter, competência e coerência
- Coragem para promover conflitos produtivos
- Comunicação com empatia assertiva (coragem + consideração)
- Escuta profunda e não julgadora
- Capacidade de gerar segurança psicológica nos 4 níveis
- Estrutura prática para fortalecer vínculo, pertencimento e colaboração
Aborda
- Impacto da confiança nas organizações
- 5 Disfunções das Equipes (Patrick Lencioni)
- Anatomia da Confiança (Covey)
- Vulnerabilidade como alavanca da confiança (Brené Brown)
- Empatia Assertiva (Kim Scott)
- Comunicação Assertiva e CNV (Marshall Rosenberg)
- Conflito vs. Confronto
- Segurança Psicológica (Amy Edmondson)
- As 4 Etapas de Segurança Psicológica (Timothy Clark)
- Gestão inteligente do erro
Utiliza
- Diagnóstico das 5 Disfunções do Time
- Dinâmica Snow Storm (vulnerabilidade)
- Exercício Fato ou História (desconstrução de julgamentos)
- Roadmap de Conversas Corajosas
- Framework Empatia Assertiva
- Modelo CNV
- HACKS de Confiança (BRAVING + SCARF)
- Estruturação intencional de: Reuniões de Time, Reuniões 1:1, Book de Talentos e Plano 3As
Resultado: Líderes deixam de evitar conflitos e passam a construir ambientes de alta confiança, onde as pessoas se sentem seguras para contribuir, desafiar e inovar.
MÓDULO 4 – ENTREGA RESULTADOS POR MEIO DAS PESSOAS
Clareza Estratégica, Execução e Accountability
Por quê? Porque estratégia sem execução é intenção. E execução sem pessoas engajadas demanda alto controle.
Resolve
- Falta de clareza estratégica e prioridades difusas
- Cultura de baixa accountability (vitimismo e terceirização)
- Dificuldade de transformar estratégia em metas claras
- Falta de disciplina na execução
- Microgestão ou delegação sem responsabilidade
- Cultura desalinhada que compromete resultados
Desenvolve
- Capacidade de traduzir estratégia em objetivos claros e mensuráveis
- Pensamento analítico e senso de dono
- Disciplina de priorização e foco no Crucialmente Importante
- Estrutura de execução baseada em indicadores de direção
- Cadência de responsabilização e acompanhamento
- Cultura de protagonismo (Accountability)
- Capacidade de leitura e ativação dos principais drivers de performance de times
Aborda
- Comportamentos do líder orientado a resultados
- Top 10 desafios para entregar resultados por meio das pessoas
- Estratégia como escolha deliberada
- Mundo BANI e estratégia adaptável
- BSC e Consolidação da Estratégia
- 4 Disciplinas da Execução (McChesney & Covey) OKRs
- Cultura como alavanca de performance (Schein, Quinn & Cameron)
- Escada da Accountability (Hickman & Connors)
- Ciclo Accountability (Carolyn Taylor)
- Team Effectiveness Framework (McKinsey)
Utiliza
- Matriz SWOT
- Roadmap estratégico
- Matriz Esforço x Impacto para priorização
- Framework 4DX (MCI + Lead Indicators + Placar + Cadência)
- Construção prática de OKRs
- Framework Escada Accountability
- Ferramenta Ciclo Accountability
- Diagnóstico de Drivers de Performance Times (McKinsey)
Resultado: Líderes deixam de operar no volume e passam a operar no impacto — com estratégia clara, execução disciplinada e cultura de responsabilidade que sustenta resultados consistentes.
MÓDULO 5 – ENGAJA E ALAVANCA O POTENCIAL DO TIME
Engajamento, Desenvolvimento e Gestão de Performance
Por quê? Porque resultado sustentável não vem de pressão — vem de gente engajada, desenvolvida e acompanhada com intencionalidade.
Resolve
- Desengajamento que custa caro ao negócio
- Falhas de comunicação e cultura organizacional fraca
- Expectativas desalinhadas nos “3 contratos”
- Desenvolvimento reativo ou inexistente
- PDI tratado como burocracia de RH
- Avaliação de desempenho subjetiva e enviesada
- Dificuldade em diferenciar mérito com justiça
Desenvolve
- Capacidade de gerar engajamento emocional e prático
- Leitura das 5 chaves do engajamento (MAGIC)
- Mentalidade de crença no potencial (Efeito Pigmaleão)
- Diagnóstico da motivação individual
- Desenvolvimento com foco em fortalezas
- Construção de PDIs estratégicos e conectados ao negócio
- Atribuição de desafios sob medida
- Gestão de desempenho estruturada
- Cultura meritocrática com responsabilidade, imparcialidade, coerência e justiça
Aborda
- O que é engajamento e seus 4 aspectos - MAGIC (Tracy Maylett)
- Os 3 contratos: Transacional, Psicológico e com a Marca
- Principais desafios de engajamento nas organizações
- Talent Booster Playbook
- Teoria do Flow (Csikszentmihalyi)
- Liderança Situacional (Hersey & Blanchard)
- Aprendizagem 70/20/10
- Estrutura de um PDI de qualidade
- Gestão do desempenho
- Antídotos contra vieses (afinidade, recência, negatividade, conformidade)
- Gestão ética de baixa performance
- Conversas de desenvolvimento eficazes
Utiliza
- Diagnóstico de Engajamento
- Ferramenta Reescrevendo Histórias de Potencial
- Ferramenta Descobrindo a Motivação
- Modelo PDI (70/20/10)
- HACK PDI – Guia de Perguntas Matriz de Maturidade Aplicada à Tarefa (MAT)
- Ferramenta Gerando Flow
- Matriz de Desempenho e Calibração
- Guia para Reuniões 1:1
Resultado: Líderes deixam de cobrar performance e passam a construí-la — gerando engajamento genuíno, desenvolvimento estruturado e meritocracia justa que sustenta o crescimento do negócio.
MÓDULO 6 – CO CONSTRÓI O FUTURO
Mentalidade de Aprendizado, Liderança Ágil e Transformação Sustentável
Por quê? Porque no mundo em que “tudo muda o tempo todo”, liderar é aprender, desaprender e reaprender — continuamente.
Resolve
- Miopia corporativa e apego ao status quo
- Aversão à mudança e resistência coletiva
- Excesso de confiança e vieses de confirmação
- Perfeccionismo que paralisa inovação
- Transformações que não se sustentam
- Conflito entre inovação e core business
- Mudanças implementadas por comunicação top-down sem engajamento real
Desenvolve
- Mindset aprendiz
- Ciclo do Repensamento
- Capacidade de agir como “cientista” (testar hipóteses, duvidar de certezas)
- Equilíbrio entre aprendizado ágil e profundo
- Cultura de aprendizagem como sistema vivo
- Liderança Ágil baseada em adaptabilidade, transparência, colaboração e aprendizado contínuo
- Capacidade de implementar mudanças que se sustentam
- Equilíbrio entre core business e inovação
Aborda
- Futuro do Trabalho (WEF 26)
- Top 10 Competências do Futuro
- Mindset Fixo vs Crescimento (Carol Dweck)
- Flexibilidade Cognitiva (Adam Grant)
- Aprendizagem como Sistema Vivo (Senge & Edmondson)
- Aprender Ágil vs Aprender Profundo
- Excelência vs Perfeccionismo
- Curva da Mudança (Kübler-Ross)
- Curva da Inovação (Rogers)
- Modelo de Mudança Organizacional (Lewin)
- Liderança Ágil (Jeff Gothelf)
- Serendipidade (Chris Busch)
- Ambidestria Organizacional
- “Franquias” e “Missões Lunáticas” (Safi Bahcall)
Utiliza
- Assessment Ecossistema Aprendizado Catalisador
- Checklist da Serendipidade
- Framework de Duplo Loop de Aprendizagem
- Modelo de Mudança (Descongelar → Mudar → Recongelar)
- Framework estruturado para implementação de mudança sustentável
Resultado: Líderes deixam de reagir às mudanças e passam a cocriar o futuro — com mentalidade de aprendizado contínuo, liderança ágil e capacidade real de transformar o presente sem destruir o core do negócio.
CONHEÇA AS MENTORAS QUE IRÃO TE CONDUZIR NESTA JORNADA
Priscila Pacheco
Sócia-Fundadora
Lado A
Coach, mentora, facilitadora e consultora com mais de 17 anos de experiência em RH nas multinacionais P&G, Danone e Nike, onde teve sua última passagem como diretora regional de talentos para Asia, Pacífico e América Latina. Durante esta jornada idealizou e implementou programas de transformação e desenvolvimento organizacional visando alavancar os talentos individuais e coletivos e, consequentemente, os resultados de negócio.
Lado B
Mãe do Mateus, triatleta e estudante de música.
CLAUDIA LIMA
Sócia-Fundadora
Lado A
Psicóloga especialista na linha Rheichiana, coach e facilitadora com mais de 20 anos de experiência em Desenvolvimento Humano e Organizacional em empresas como Banco Santander, Real Seguros, Banco ABNAmro e Danone, onde teve sua última posição corporativa sendo responsável pelos Programas de Liderança de toda a Companhia.
Lado B
Bailarina, atriz e guia da Disney (mesmo!)
Thais Zavaloni
Sócia-Diretora
Lado A
Graduada em Psicologia e Direito, com formação também em mentoria emocional. Mais de 15 anos de experiênia em RH em empresas de serviço e bens de consumo como Michael Page, Sony, adidas e Nike. Passagens por diversas áreas do RH (HRBP, R&S e T&D) e de Comunicação interna/ Engajamento.
Lado B
Mãe da Sofia, casada com o Leo e estudante de patinação artística.
Janaina Andrade
Sócia-Diretora
Lado A
Apaixonada por GENTE, coach e facilitadora com mais de 18 anos de experiência em RH. Atuou nas multinacionais P&G e Danone, liderando equipes de RH. No segmento de tecnologia, foi head de RH na Spread e posicionou a área como parceira estratégica do negócio. Nos últimos 4 anos, atuou no segmento de bioenergia, a frente do RH da FS Fueling Sustainability, primeira indústria de etanol de milho do Brasil, onde liderou os projetos de Gente durante a fase de maior expansão do negócio, promovendo o RH à posição de diretoria estratégica.
Lado B
Mãe do Francisco, do Paco e da Capitu (os dois últimos são seus filhos peludos), fez teatro, ballet e piano na adolescência, e optou por fazer ARTE através das PESSOAS!
POR QUE CONFIAR NA CATALISE!?
Experiências de aprendizado PERSONALIZADAS e INTEGRADAS com CONTEÚDOS DE PONTA e METODOLOGIAS EXCLUSIVAS para potencializar e sustentar o processo de transformação dos participantes
EMPRESAS QUE JÁ CONFIAM NA CATALISE!
EMPRESAS ATENDIDAS EM PARCERIA
QUER UM GOSTINHO DE COMO SERÁ SEM GASTAR R$1,00?
Entendemos que tomar a decisão de investir em um Programa sem conhecer a mentora é muito difícil, por isso disponibilizamos 3 canais para você conhecer mais o nosso trabalho:
E-BOOK
Um guia prático para líderes que desejam atuar com mais humanidade, consciência e impacto em um mundo de mudanças constantes.
O e-book apresenta os fundamentos da Liderança Catalisadora, explicando o que é esperado do líder no contexto atual, os 10 genes do DNA do Líder Catalisador e os 4 papéis-chave da liderança que gera confiança, engaja pessoas, entrega resultados e co-constrói o futuro.
Mais do que conceitos, é um convite à tomada de consciência e ao desenvolvimento de comportamentos que transformam a forma de liderar — conectando pessoas, propósito e resultados de negócio.
PODCAST
Uma imersão nas mentes e corações dos líderes que estão transformando organizações através de cultura e estratégia alinhadas.
“Por Dentro da Liderança” é mais que uma série de entrevistas — é uma jornada íntima e profunda nas camadas invisíveis da liderança.
Aqui, mergulhamos na essência da tomada de decisão, na construção de culturas vivas e na conexão entre propósito e resultado.
É um espaço onde grandes líderes revelam suas escolhas, dilemas, aprendizados e visões de futuro.
MASTERCLASS GRATUITA
Um talk inspirador que provoca líderes a abandonarem o modelo do “super-herói” e assumirem uma liderança mais humana, consciente e estratégica.
A partir de histórias reais, dados de mercado e do DNA do Líder Catalisador, o encontro amplia a consciência sobre os comportamentos que constroem confiança, engajam pessoas e sustentam resultados no cenário atual.
Mais do que inspiração, o talk oferece clareza e direcionamento para líderes que desejam gerar impacto real por meio das pessoas e co-construir o futuro das organizações.
INVESTIMENTO
- Avaliação 360º no início e término da jornada
- Assessment de Perfil Comportamental Insights Discovery
- 6 Módulos Presenciais de 8 horas (3 imersões de 2 dias cada)
- Desafios e ferramentas para os participantes aplicarem os conceitos na prática
- 3 sessões de mentoria on-line/ em grupo (máx. 10 participantes) depois de cada imersão, com duração de 2 horas
- 1 sessão de coaching individual no final do programa
TUDO ISSO POR APENAS R$ 11.500
O investimento de desenvolver líderes é sempre menor do que o risco de não desenvolvê-los.
