Pessoas não pedem demissão de empresas — pedem demissão de líderes.
Essa frase pode parecer dura, mas carrega uma verdade escancarada no dia a dia das organizações.
Segundo dados do Gallup, mais de 70% da variação no engajamento de uma equipe está diretamente ligada à atuação do líder. E ainda: uma pesquisa da Delloite mostra que quase 60% dos pedidos de demissão voluntária estão relacionados à liderança imediata.
Isso reforça um ponto essencial que precisamos trazer à tona:
O RH não faz gestão de pessoas — esse é um papel da liderança.
Durante muito tempo, a área de Recursos Humanos foi vista como a única responsável por tudo que envolvia gente: recrutar, desenvolver, engajar, reter talentos… tudo era automaticamente jogado no colo do RH.
Mas a verdade é que quem faz gestão de pessoas, de verdade, são os líderes.
Eles estão no dia a dia com os times, têm poder de influência direto sobre a motivação, os resultados e o clima.
Sim, pode parecer provocativo, mas é libertador:
👉 O papel do RH é ser facilitador, estrategista e parceiro.
É ele quem desenha processos, propõe ferramentas, acompanha indicadores e prepara líderes para que assumam seu papel na gestão do capital humano.
Liderança engaja. Ou desengaja.
Gestão de pessoas é, acima de tudo, relação.
É escuta, feedback, alinhamento de expectativas, reconhecimento, cuidado.
E tudo isso exige proximidade, intencionalidade e preparo.
Por isso, o RH pode (e deve!) oferecer os meios:
✅ Treinamentos
✅ Trilhas de desenvolvimento
✅ Ferramentas de avaliação
✅ Políticas de engajamento
✅ Planos de carreira…etc
Mas se os líderes não estiverem preparados para usar tudo isso com consistência, nada se sustenta.
Um RH estratégico não concentra responsabilidades, ele compartilha e desenvolve.
Ele prepara o terreno para que os líderes sejam os verdadeiros agentes de cultura, performance e desenvolvimento dentro da organização.
Na Escola Catalise!, acreditamos que o protagonismo na liderança começa com autoconsciência e se desdobra em ação responsável sobre os times.
Por isso, apoiamos empresas na criação de uma cultura onde:
🌱 O RH atua como catalisador
🚀 E os líderes como multiplicadores
🔎 E na sua empresa, os líderes estão preparados para gerir pessoas? Ou ainda esperam que o RH resolva tudo por eles?
Vamos juntos transformar esse cenário?
