Você já percebeu a dificuldade de se desconectar do trabalho, mesmo após encerrar o seu dia? Se a resposta é sim, você não está sozinho. Num cenário onde 45% dos gestores buscam incessantemente a máxima produtividade, fica muito fácil esquecer da importância do descanso e deixá-lo para depois.
Claro que existem momentos onde estamos no flow e isso é muito legal, e também existem momentos de entrega em que devemos nos dedicar muito mais. Quem trabalha em finanças, por exemplo, sabe da importância da semana do fechamento. Mas existe uma linha tênue que pode trazer problemas para você, sua equipe, família…. e para os seus resultados da sua empresa. Estranho não? Como assim? Segue aqui que a gente te conta!
Se você é líder, tem uma responsabilidade muito grande. Você deve ser o arquiteto de uma cultura que não só busca resultados, mas prioriza a construção de equipes resilientes e motivadas. É isso que potencializa o resultado, e não uma equipe exausta. Muitos gestores compartilham o hábito de imersão constante, seja enfrentando desafios com a equipe, resolvendo problemas de clientes ou elaborando listas intermináveis de tarefas mentalmente. Existem também os líderes que defendem a importância do descanso, mas que enviam e-mails às 2 da manhã. Se você já se viu nesta situação, é hora de repensar seus hábitos e aprender a descansar também. Assim, você ajuda a sua equipe através do seu exemplo.
Além disso, é crucial entender que esses hábitos prejudicam o desempenho como líder. Num mundo onde o trabalho é constante, é fácil esquecer que um time esgotado não é sustentável a longo prazo, e agora estou falando de Burnout. É hora de redefinir o sucesso não apenas pelos projetos concluídos, mas também pelo bem-estar da sua equipe. A síndrome de Burnout, caracterizada pela exaustão e descrença no valor do trabalho, não deve ser glorificada. Ao contrário, devemos celebrar aqueles que mantêm um equilíbrio saudável, entregando resultados de qualidade sem sacrificar o bem-estar.
Construir uma cultura de descanso não é uma jornada única, mas sim uma jornada constante. Sabia que a eficácia de liderança atinge seu ápice nos dias em que os líderes desconectam mentalmente do trabalho na noite anterior, recarregando suas energias? Líderes exaustos correm o risco de comprometer não apenas sua eficácia, mas também de entrar num ciclo prejudicial de estresse crônico.
Este é o caminho para uma equipe mais feliz, engajada e, ironicamente, mais produtiva. Como líderes, temos o poder de redefinir o triunfo no mundo corporativo. Como? Sabendo também descansar. Bora então liderar não apenas com metas alcançadas, mas com equipes descansadas, inspiradas e prontas para conquistar o futuro?
Quer saber como? Chama a Catalise! A gente te ajuda.