Liderar é a arte de inspirar e conduzir pessoas por uma jornada rumo à melhor versão, seja do indivíduo, da organização, do negócio.
Liderar é uma escolha, não uma posição. Muitas pessoas ocupam uma posição de gestor de pessoas, sem nunca se sentar na cadeira de líder. Muitos ocupam a posição de líder sem ter um único indivíduo reportando a si.
Seja como for, a liderança pode ter diversas nuances, e o líder pode exercer diversos papéis, dentre eles, o de Leader Coach, que tem como missão conectar e desenvolver.
Dentre as muitas definições conceituais que existem por ai, podemos resumir que o Leader Coach é aquele que confia, se importa pessoalmente com a sua equipe e a desafia. É o líder que delega e capacita o time e seus indivíduos para conseguirem entregar os melhores resultados.
É um líder que faz perguntas poderosas ao invés de dar as respostas, ou resolver sozinho os problemas. E ao fazer isso, empodera as pessoas e as ajuda a construir o seu próprio repertório, contribuindo para o desenvolvimento contínuo e progressão de carreira.
A boa notícia é que a liderança pode ser desenvolvida, assim como qualquer competência. É claro que existem indivíduos que são líderes natos, mas mesmo quem não nasce líder pode se tornar um!
O primeiro passo da jornada é a autoconsciência, seguida de autoconhecimento. Soma-se a isso o esclarecimento do que é esperado de um líder, trazendo conceitos, reflexões, estudos de caso e discussões.
Adicione uma pitada de ferramentas e técnicas de gestão de pessoas e construa um ecossistema que garanta a transformação e a prática dos conceitos.
Pronto, está aí a fórmula para multiplicar os líderes coach!
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